蝶变自贸港 海南机场踏浪前行

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  本报记者李雯珊

  南海潮涌,随着海南自贸港建设持续推进 ,海南机场设施股份有限公司(以下简称“海南机场”)迎来了快速发展机遇。2026年上半年,海南机场旗下三大机场(海口美兰世界 机场、三亚凤凰世界 机场、琼海博鳌机场)完成起降架次17.14万架次 、旅客吞吐量2698.12万人次、货邮吞吐量19.84万吨,三大指标均实现同比增长。

  这份表现不俗的“成绩单”背后是海南机场近一年来的深度变革 ,从完成海南美兰世界 空港股份有限公司(以下简称“美兰空港 ”)控股权收购,到“三链”(做强航空生态链、延伸临空产业链 、补全商管供应链)战略重构产业逻辑,再到激活免税多元业态、打造“最懂”民航管理的物业服务 ,海南机场正依托自贸港封关机遇,做精做细流量转化的生态经济,完成从单一机场运营商到空港生态组织者的战略转型 。

  近日 ,《证券日报》记者走进海南机场旗下的三亚凤凰世界 机场T3航站楼、海南临空产业园 、海口日月广场免税店,实地探寻海南机场蝶变转型的密码。

  并购不止并表

  走进三亚凤凰世界 机场全新投运的T3航站楼,记者看到 ,宽敞通透的候机大厅、智能化的自助查验设备、高效的航班调度体系 ,让旅客出行体验大幅升级。2026年2月,T3航站楼正式全面投运,与原有的T〖壹〗 、 T2航站楼实现一体化联动 ,3000万人次的年旅客保障能力,不仅补齐了三亚空港硬件短板,更成为海南机场全域资源整合落地的直观缩影 。

  时间回溯至2025年末 ,海南机场完成关键资本运作,顺利收购美兰空港控股权,并在2026年1月完成全面要约 ,最终持有其62.38%股份。此次收购是海南机场整合全岛空港资源、破解分散运营痛点的关键一步。在此之前,海口、三亚 、琼海三大机场各自运营 、资源分散,空域利用、航线布局、成本管控长期存在壁垒 ,难以形成合力 。

  针对上述痛点,海南机场搭建起适配“A控H ”双层上市架构的管控体系,在严守两地监管 、保障双上市公司独立运作的前提下 ,从管理、业务、运行三个维度精准破局 ,实现全域资源一盘棋调配。

  “本次收购不仅是财务层面的并表,更是对全链条资源和运营体系的深度整合。后续我们将持续释放两家上市公司的协同价值,推动资源价值最大化与管理效率最优化 ,最终实现‘1+12’的整合协同效应 。通过深化管理 、业务、运行三大协同,全面激活空港发展动能。”海南机场相关负责人向《证券日报》记者表示。

  业务与运行的协同红利,更是直观体现在客流数据上 。海南机场为岛内三大机场精准定位 ,依托美兰空港主枢纽优势,全力打造面向两洋(太平洋、印度洋)的世界 航空枢纽,构建起覆盖24个国家和地区 、46座城市的境外航线网络 ,基本形成覆盖RCEP国家、联通“一带一路”沿线区域的“两洋枢纽 ”网络格局 。

  一系列整合举措落地后,成效持续显现。2026年上半年,海南机场世界 及地区航线旅客吞吐量达148.31万人次 ,同比大幅增长32.36%。航班放行、起飞正常率双双提升,实现了运行规模扩容 、运行效率提质 。这也是行业承压背景下,海南机场能逆势领跑的重要基础。

  战略迭代破局

  当前 ,伴随着空港经济的转型浪潮 ,单一航空业务增长天花板逐步显现,海南机场主动跳出传统机场运营的舒适区,推出“强链、延链、补链”三链协同发展战略。

  一直以来 ,不少机场依赖“起降费+场地租金”的传统盈利模式,但随着外部环境剧变,增长瓶颈逐步凸显 。海南机场此轮战略迭代 ,精准聚焦三大核心变化。

  一是自贸港发展阶段迭代,机场已从过往单一通行 、基础营收的通道角色,转型为承载产业集聚 、释放封关红利的核心价值平台。二是外部市场深度变革 ,航空格局持续重构,传统航空主业亟须培育全新增长动能 。三是内部潜力亟待挖掘,海南机场千万级客流规模优势未充分发挥 ,业务资源分散、产业链贯通不足,流量商业价值与产业价值仍有较大提升空间。

  “基于此,‘三链’战略应运而生。不同于简单的业务叠加 ,该战略核心是盘活机场核心流量资产 ,做强航空生态主链、延伸临空产业副链 、补全商管供应链配套,搭建起自我循环、自我造血的空港产业生态 。 ”海南机场相关负责人表示。

  为了更好地推进“三链”战略,海南机场搭建专属战略委员会 ,创新推行“揭榜挂帅”项目机制,将宏观战略拆解为12个首批落地项目,细化为可量化、可考核的落地任务 ,配套专项激励机制,让战略落地有抓手 、有成效、有闭环。

  一位长期关注海南机场的券商分析师表示,“三链 ”战略是海南机场的一次根本性转型 。短期看 ,战略落地能快速盘活存量资源、丰富盈利场景;长期看,该公司将彻底摆脱对周期极强的传统航空主业的依赖,完成从“机场运营商 ”到“空港生态引领者”的身份跃迁 ,深度锁定自贸港长期政策红利 。

  多元业态驱动

  今年以来,在民航行业整体承压的背景下,海南境内及境外客流实现高速增长。这样的成绩离不开海南自贸港政策红利的加持 ,也得益于海南机场多元业态的驱动。

  封关运作以来 ,海南跨境要素流动壁垒进一步破除,世界 往来活力全面释放 。海南省人民政府网站数据显示,2026年上半年海南出入境人员160.3万人次 ,同比增长29.3%;免签入境外国旅客37.7万人次,同比上升40.6%。越来越多的世界 客流 、商流汇聚海南,为世界 航线发展提供了坚实的基础。

  除航空主业提质外 ,免税多元业态成为海南机场的“第二增长曲线” 。海南机场通过参股投资、自持物业提供场地租赁形式参与5家海南离岛免税店业务;同时,该公司还持有海南海航中免免税品有限公司(以下简称“海南海航中免 ”)49.9%股权(口岸免税),海南海航中免拥有海口美兰世界 机场、三亚凤凰世界 机场2家机场口岸免税店及多家机上免税店。2026年上半年 ,海南机场通过参股投资 、自持物业提供场地租赁的方式间接参与的5家离岛免税店线下销售额约28.6亿元,占海南岛内12家免税店免税销售额比例约14.4%。

  在物业管理业务方面,海南机场2026年上半年实现营业收入2.9亿元 ,在管物业及餐饮项目188个,在管项目面积逾2200万平方米 。

  从资本整合破局、战略迭代赋能,到开放多元增收 ,海南机场业绩的稳健增长 ,并非偶然的短期行情,而是体系化变革、全方位升级的必然结果。随着海南自贸港封关运作持续深化以及海南机场“三链”战略全面落地 、世界 枢纽能级持续提升,海南机场将持续释放整合协同效应 ,持续挖掘空港流量价值 、放大产业生态优势,在海南自贸港高质量建设的浪潮中书写自身的发展新篇章。

(文章来源:证券日报)

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